AI创新算法、纳米智造、医用新材料……走进苏州工业园区，仿佛触摸到了中国科技创新的脉搏。对于女性创业者而言，苏州工业园区不仅提供了物理空间、经济等方面的直接支持，更重要的是，其构建了一个鼓励创新、尊重女性的良好生态，让女性能够在这片热土上自由翱翔、勇敢追梦。近日，省妇联新媒体中心融媒采风环省行走进苏州工业园区，与海归女性创业者们展开深度对话，感受新时代女性科技工作者独特的坚韧和智慧，感受新质生产力的魅力，更展现独墅湖畔向“新”发展的蓬勃脉动。
当全球6亿神经退行性疾病患者
苦于现有疗法的局限时
苏州沃生生物医药有限公司
创始人兼CEO孙巾荃
正带领团队攻克一道关键命题：
如何让口服药片精准清除
大脑中的异常蛋白聚集体
这位兼具医者世家传承
与全球化视野的创业者
在技术转化、商业突围
与全球健康叙事中
走出了一条独特的
中国创新药破局之路
技术转化
孙巾荃的外公曾是抗美援朝的军医
2011年，孙巾荃赴美就读
宾夕法尼亚州立大学
“课堂教学会不断追问：
你想为世界创造什么？”
这种追问
促使她重新思考科研价值
——比起发表论文
让实验室技术
解决临床问题更具意义
博士期间
孙巾荃加入学校的技术转化中心
亲历科研成果从“纸上数据”
到“临床药物”的转化过程
整理专利、对接药企、参与路演
这些经历让她深刻认识到：
技术转化不仅需要科学的洞察力
还必须结合商业逻辑
此后，她担任一家企业的CEO
主导药物研发的转化工作
进一步体会到
跨越“产业化”鸿沟
需要一支既具备科研深度
又拥有丰富产业经验的团队
2015年—2020年间
中国生物医药产业
经历了多重变革：
药监局加入ICH
（国际人用药品注册技术协调会）
科创板向未盈利企业敞开大门
大批海归人才纷纷回国
“这些事件的发生
有力地推动了行业发展
使得中国生物制药领域
呈现出蓬勃发展的态势。”
孙巾荃还提及了一组对比数据
“美国人口约4亿
其医疗产业规模却是中国的数倍
而中国拥有14亿人口
中国医疗产业在未来发展中
蕴藏着巨大的成长空间。”
2021年年中
孙巾荃来到苏州工业园区
成立了沃生医药
“苏州既有小桥流水的文化底蕴
又有接轨国际的产业生态
苏州工业园区的领导非常懂产业
与之交流很顺畅
我们自然而然就落在了这里。”
事实证明
这个决定无比正确
沃生获得政策支持
孙巾荃和合伙人入选各级创新人才
薄荷资本领投的天使轮融资顺利到位
为沃生的成长按下“加速键”
商业突围
在生物医药领域
“赛道选择”关乎企业生死存亡
沃生将目光聚焦于
“蛋白降解技术”这一前沿领域
正是基于深思熟虑的商业化考量
“蛋白降解技术”直击临床刚需
以阿尔茨海默病的市场前景为例
美国600万患者年耗资3500亿美元
中国1000万患者
当前负担近2000亿美元
未来随老龄化加剧
这一数字将呈指数级增长
“我们评估药物峰值不低于10亿美元
2030年社会负担将突破万亿美元
但更重要的是社会价值
这比单纯的经济数字更有意义。”
孙巾荃指出
蛋白降解技术之所以被广泛看好
在于其解决了
传统药物的核心痛点：
阿尔茨海默病等疾病的致病机制
是大脑蛋白聚集体的异常堆积
而现有药物在清除
异常沉积蛋白上的效果有限
甚至因毒性问题被黑框警告
“我们现在开发的蛋白降解技术
是第二代技术。”
孙巾荃强调
该技术具有三大优势
利用人体天然存在的降解系统
通过口服药片实现高效透脑
避免了传统药物复杂的递送方式
精准识别并清除异常蛋白聚集体
同时保护正常组织
从机制上降低毒性风险
“我们现在还处于研发阶段
团队成员经历过从零开始的
技术平台开发
见证过一款药物
从零到获批上市的生命周期。”
全球健康叙事
面对“是否带着热血归国创业”的追问
孙巾荃的回答展现出一种
超越国界的行业自觉：
“药的底层逻辑是世界大同
没有中国专属或美国专属
我们的目标是真正进入全球市场
实现商业价值和社会价值。”
在孙巾荃看来
疾病无国界
药物研发的终极目标
是为全人类的健康难题
提供解决方案
孙巾荃以英国探险家
乔治·马洛里的名言
“因为山在那里”为喻
解读自己的创业心态
在孙巾荃眼中
这句话有两层深意：
其一，创业如同登山
目标的意义在于“存在本身”
——阿尔茨海默病的治疗难题
就在那里，等待人类攻克
这份使命超越了功利性的“必须成功”
其二，将视野拉长至历史维度
马洛里的时代正值全球变革
而今天的生物医药创业者
同样置身于人类对抗衰老
与疾病的宏大叙事中
“尤其在全球化格局下
更应该倡导这样的理念
当然，如果中国的原创科学
造福了全球人类
那岂不是更好的事情嘛。”
孙巾荃笑言
团队成员常讨论
“不要刻意追求意义感
而是享受过程”
“因为创业是长期过程
要去体会过程、享受过程”
谈及近年的产业周期
孙巾荃的语气里
透着“老医药人”的淡然
“四五年前沟通20家
投资机构就能融完资
现在得花数倍精力。”
她认为，从科创板热潮
到技术转化深耕
行业正在回归“正常节奏”
——正如百年药企
历经两次世界大战依然挺立
初创企业也必须学会
在周期中修炼内功
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