温情陪伴清单、“把爱带回家”活动、梦想助力计划、共建育人行动、各镇街特色品牌行动……近日，常州市2026年“把爱带回家”寒假儿童关爱服务活动现场，“鲁冰花妈妈”困难儿童关爱项目的新年度计划正式发布。

这份计划覆盖常州经开区及各镇街道、社区、社会组织的十余个特色子项目，从身心健康到社会融入，构建了一个多维度的儿童关爱保护体系。

鲁冰花妈妈，一场持续五年的社会探索，正在重新定义困难儿童关爱中“母爱”的力量与边界。

困难儿童的世界，往往与“缺失”紧密相连——物资匮乏、亲情疏离、心理孤岛……这些交织的问题构成了一道复杂的社会难题。
    2021年，常州经开区妇联联合女企业家协会，发起“鲁冰花妈妈”困难儿童关爱项目。名称取自那首传唱大江南北的《鲁冰花》，寓意平凡而伟大的母爱。

项目发起人之一、江南实业集团总裁刘萍回忆，初衷其实很朴素：“女企业家们聚在一起，除了交流事业，还应该做点有意义的事。”于是，8位女企业家成为首批“鲁冰花妈妈”，与困难儿童“小花蕊”们一对一结对。

“从一开始，我们就不希望它只是一个短期项目，而是一个能长期运行、有稳定模式和资源支持的关爱体系。”常州经开区党群工作部副部长、市妇联经开区工委主任戴彩莲说。

这种体系化思维，让关爱行动从“一时一事”的帮扶，转向“长期多维”的赋能。项目主动打破领域界限，联动教育、民政、法院、检察院等部门，吸引了妇联干部、教师、律师、检察官、心理咨询师、专业社工等多方力量加入。这不是简单的力量叠加，而是真正的优势互补：检察机关在司法程序中发现困难儿童，“鲁冰花妈妈”随即联动接力，提供长期的社会关护与情感陪伴；专业社工提供个案管理技术支持，志愿者则给予稳定的情感投入。

在妇联的组织协调下，服务模式也从最初的“给钱给物”，升级为“精准识别—结对帮扶—动态跟踪—成效评估”的闭环。“它解决了单一部门或群体力量有限、专业不全的痛点，真正形成了‘党委领导、妇联牵头、社会协同、专业运作、儿童受益’的工作格局。”戴彩莲总结道。

“鲁冰花妈妈”们坚信，每一个孩子都不该被放弃，体系化支撑或许能为他们点亮一束持续的光。

“困难儿童常常被边缘化，但如果给他们一个平台，他们同样能够发光发热。”社区工作人员这句话，道出了帮扶工作的核心关切——如何在给予支持的同时，不让孩子被“困难儿童”的标签所束缚。

项目从一开始就达成共识：“爱需要隐形的翅膀”，坚持不越界、不替代、不标签化。这体现在“鲁冰花妈妈”们始终秉持的“扶志”与“共情”之中。

唐德芝是其中一位“鲁冰花妈妈”，她与帮扶的女孩囡囡（化名）之间，维系着一份超越血缘的牵挂。从小学二年级到初二，唐德芝陪伴着这个由瘫痪奶奶和单身父亲带大的抱养女孩一路成长。除了物资上的帮助，她更注重心灵的贴近。“每一次见面，我们都会拥抱，她会跟我讲悄悄话。”囡囡曾在家写下许多信，却因怕打扰而从未寄出——这些信成了她内心世界安静的出口。她们的交往充满了日常的温暖：一起计划写“福”字、剪纸、猜灯谜，也在陪伴中自然融入自我保护的知识。

“鲁冰花妈妈”们通过户外活动、线上谈心、定期家访，与孩子们建立起平等、信任的“拟亲缘”关系。许多曾经孤僻沉默的孩子，因此逐渐变得开朗自信，学业与行为习惯也悄然改善。

爱的循环，由此生生不息。五年来，队伍从十余人发展至200余人，累计开展志愿服务超100场，并创新设立了6支专项关爱基金，总规模逾2000万元。精心打造的10个“鲁冰花妈妈”实践基地，也为活动提供了固定场所与专业支撑。

2024年，“鲁冰花妈妈”巾帼服务队荣获全国文化科技卫生“三下乡”活动优秀团队称号。从地方实践走向全国荣誉，“鲁冰花妈妈”项目的价值，远不止于帮扶了多少名困难儿童。它更深入地探讨了一个社会议题：母爱这种最私人的情感，能否被转化为一种可持续的公共资源？

“鲁冰花妈妈”将母爱的核心要素持久关注与情感支持提炼出来，与社会工作方法深度融合，创造出新型支持模式：它填补了情感真空，为困难儿童注入稳定温暖的力量。

今年，项目再拓新维——试点“喘息服务”，将支持延伸至困难儿童家长，为整个家庭系统赋能；更与全国学雷锋示范点常州新闻传媒中心《周末关爱》栏目组“强强联手”。两家在全国层面获得认可的爱心力量携手，意味着常州困难儿童关爱网络被进一步织密织牢。